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圣凯(天津)工业有限公司总经理刘晓乾校友

来源: 福建省永定第一中学  日期:2013-08-29  点击:5572 
 
科技造就人才  人才成就伟业
——圣凯(天津)工业有限公司总经理 刘晓乾

 
 
刘晓乾个人职务
圣凯(天津)工业有限公司           董事 / 总经理
天津市圣恺工业技术发展有限公司  总经理
天津市客家联谊会                副会长
天津市福建商会                              副会长
天津市水暖阀门商会                      常务副会长
天津市永定同乡会                会长
 
 
 
  继“九二派”之后,“70后少壮派”和“80后创二代”相继上位,闯入了风云纵横的都市,博浪商海。相比前辈创业者,他们具有更多的优势,他们年轻有为,更具活力,拥有创新活跃的思维,且受过更为系统的教育,加上在行业沉浸多年,具有丰富的运营经验,因此更能适应竞争愈加激烈、变化越来越快的行业环境。圣凯(天津)工业有限公司刘晓乾便属于“70后少壮派”的典型代表,他致力于打造和完善企业、行业产业链,努力发展建设营销网络,注重专业人才的引进和培养,在企业发展中起着先锋模范带头作用。
 
高材生赶上好契机
 
  “圣恺,总能让您喜出望外!”天津市空港经济区的圣凯工业厂区的大门上,几个醒目的大字令人倍感新奇。“真是不虚此行。”未见其人,笔者就已心生崇敬之情。
  天津,一座时尚秀丽、人杰地灵,历史与文明相互辉映、相互交融的城市。在这里,天津市圣恺工业技术发展有限公司的历史并不久远,始建于1994年,是专业研制、设计、生产制造及销售工业陶瓷阀门及各种金属阀门的高科技上市企业,公司核心技术为陶瓷材料的研究及陶瓷阀门的专业设计制造,年产值过亿元。圣恺的产品广泛应用于石油、化工、电力、冶金、矿山、军事、航天等领域,年产值以50%的速度增长。圣恺曾连续4年获得“国家级重点新产品”称号,被列入国家级火炬计划及“863”计划,先后获得十几项专利,2000年获得DNV、ISO9001质量认证,2003年取得产品出口北美和亚太地区的API认证和出口欧盟的CE认证。雄厚的实力不仅为企业带来了丰厚的经济效益,同时也吸引着人才不断加入,助力发展,提升企业综合实力,实现更高的跨越。
 
  刘晓乾出生在有着浓厚客家风味的龙岩市永定县洪山乡,从小就在客家淳朴、团结奋进、吃苦耐劳的文化环境下成长起来。很小的时候,父亲就让背诵陶行知的《自食其力》,说好男儿自在四方,命运掌握在自己的手里,也一直教育想走出大山,必须通过勤奋学习,考上大学,知识改变命运。刘晓乾一直都非常认真地学习,终于,在1998年,他以优异的成绩考入了甘肃工业大学(兰州理工大学),修读化工设备机械专业,之后还辅修了市场营销作为第二专业进行个人综合素质提升。
 
  西北不仅风沙大,人民的生活都比较贫苦,好多同学为了省钱,甚至餐餐吃大饼、馍馍,一月都舍不得吃两次肉。在兰州生活四年,他得到了身边许多朋友的支持和帮助,深深地感受到了西北人的淳朴,在环境的熏陶下,他的人格魅力得到了高度提升,对自己的要求更加严格,生活上也很省吃俭用。
 
  2001年底,大四,又一届应届生开始选择未来的道路,他们或选择就业,或选择考研,天津市圣恺工业技术发展有限公司董事长王忱,在当时阀门界的一些专家、业者的介绍下,经多方打听,寻到了甘肃省兰州市七里河区,在甘肃工业大学设点招聘人才。在专业课老师的举荐下,当时专业前五名的精英都“跑”进了这家年轻的企业,其中就包括刘晓乾。
 
  进入这家企业前,刘晓乾就通过SWOT分析出了当时的个人优势:第一,他是福建人,当时销售阀门的基本上是福建人,他可以适当地打打乡情牌;第二,他是复合型人才,既懂得阀门技术,又会搞市场营销,条件符合时代的需求。果然,如他所愿,他顺理成章地进军天津,踏入了天津市圣恺工业技术发展有限公司的大门。
 
起基层,步步高升
 
  2002年7月17日,刘晓乾开始了圣恺工业技术发展有限公司的第一天工作。由于他是科班出身,具有良好的阀门知识储备,他被分配到了技术部门,在参与生产和质检过程,他对公司的产品状况有了全方位的 认识和了解。目前,公司拥有34个系列,700多种规格的产品,最大可生产口径1000mm陶瓷阀门,最大压力可达42Mpa,是世界上陶瓷阀门品种最多、最全的企业。谈及产品,任笔者随意抽查,刘晓乾都能信手拈来,如数家珍,娓娓道来。之后,他又积极发挥学习市场营销的优势,主动参与销售。
  在商界有一条叫做“速度取胜,量大赚钱”的黄金定律,几乎所有的人都知道这点,但真正能做到这样子并真正赚到第一桶金的人确是少之又少。刘晓乾充分利用毕生所学,加之不怕苦、不怕累,不辞辛劳,不怕风吹日晒雨淋,坚持奋战在行销第一线上,2003年,他的年销售额进入了公司光荣榜中前三甲行列,公司给予他17万的提成。他通过自身的努力,赚得了人生中的第一笔财富。
 
  由于业绩良好,他先后成为了销售主管、市场部经理、经营副总,职位不断攀升,最后,他进入了董事会名单,成为了目前公司的董事和总经理。刘晓乾的故事,为我们演绎了一段从高校毕业生、普通打工仔通过自身努力转变为一个股东参与管理的佳话。
 
  如今,刘晓乾已经向企业递交出了一份份满意的答卷。目前,圣恺的产品不仅遍布全国各个省市,并且出口到美国、俄罗斯、加拿大、意大利、土耳其、新加坡、巴基斯坦、菲律宾、印尼、中东等国家及地区,目前在国内设立12了个办事处、纽约和迪拜设立了办公室。“圣恺”也已经成为陶瓷阀门的代名词。
 
与圣凯共谱高歌
 
  “董事长已经为我们打下了良好的基础,我只是在巨人的肩膀上扛起企业发展的大旗,通过我们现在一支年轻、活力、激情、创新的团队让企业迎来第二个春天,第三个春天……”作为圣凯(天津)工业有限公司的总经理,刘晓乾对未来更加充满信心。
  早在多年前,刘晓乾就给自己定下四个“苛刻”的要求:1.事在人为,努力实践;2.在生活或工作当中, 一定要小事做完美,大事做正确;3.无论身处何方,身处何位,都要善待自己,也善待周围的朋友;4.不要过于计较个人得失。凭借这四点“完美条约”不断“修身养性”,他终于走出了一片天地,翻开了人生辉煌的一页。在身处高位之后,对于企业的经营管理,刘晓乾也提出了新的个人见解,他说:“管理企业依靠主要就是两点:人才和资金。我们每个部门的经理都是专业的人才,让他们把专业的事情做完美就可以了。资金呢,我们从一个中小型企业发展成中国最大的陶瓷阀门上市公司,经济实力雄厚。我们管理者要用智慧把人才和资金管理好,企业就天天在进步。所以我们评价一个企业,规模大与小,不是以设备衡量,而是看员工的安全感、主人翁意识感、职业规划感……只要管理者做好了,员工就会追随,产品就会更新,种类就会更加丰富,销售领域就会更广,把握住人才,我们目前根本就不需要担心资金。”对于目前一些企业以生产总值和销售额作为评判企业规模现状的标准,刘晓乾表示自己对此举并不赞同,他“不看僧面看佛面”,看的是企业的真金度,真金不怕火炼,他说:“企业做大做小的标志取决的并不是它的销售额,而是它每年为国家和地区纳了多少税,为社会创造了多少财富,为员工谋了多少福利。”在刘晓乾的努力下,圣恺成为了每个员工充分发挥和展示个人实力的舞台;成为了不断学习、进步、成长的学校;以及温馨和谐的家庭环境。他,让每个圣恺人感到温暖,得到关怀、肯定和依靠。在他的努力下,天津市圣恺工业技术发展有限公司定能勇立潮头,实现新的飞跃。
 
笔者手记
 
  “圣恺,总能让您喜出望外!这是圣恺的质量方针和服务方针,也是圣恺对客户的承诺。客户在使用圣恺产品时,总能有意外的收获,总能感到喜出望外。”刘晓乾的言语间,流露出他对圣恺产品的无比忠诚和自信,“我们拥有世界领先并独特的陶瓷阀门制造技术,我们是世界上陶瓷阀门品种最多、最全的企业。”
  圣凯,已经铸就辉煌,正在书写新的发展篇章,我们期待,在刘晓乾这位70后少壮派闽商的带领下,企业能够给我们带来更多的惊喜,给新一代的闽商增添辉煌靓丽的一笔光彩!
 
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